Руководитель печально известной компании «Зодчий» ответит перед костромским судом за мошенничество
Питерский застройщик прославился тем, что сорвал ремонт и строительство 4 важных соцобъектов: в частности, здания Театра кукол, спортивного комплекса на территории стадиона «Локомотив» в Шарье, лечебно-диагностического корпуса Областной детской больницы, а также дома-интерната для пожилых и инвалидов в Кологриве.
Следователи следственной части следственного управления УМВД России по Костромской области завершили расследование уголовного дела в отношении 58-летнего руководителя строительной компании «Зодчий». Мужчина обвиняется по статье «Мошенничество, совершенное в особо крупном размере».
Прокуратура Костромской области утвердила обвинительное заключение.
По версии следствия, с 2018 по 2019 год руководитель строительной компании «Зодчий» и его сообщник организовали продуманную схему хищения средств. Они фальсифицировали финансовые документы, чтобы создать видимость успешной деятельности вновь созданного предприятия.
На основании этих поддельных отчетов они получили от банка крупный кредит общей суммой 516,5 миллионов рублей. Деньги предназначались на зарплаты работникам, налоги и расчеты с поставщиками, но ушли они совсем не туда. Директор снял их со счета компании.
Мошенники действовали осознанно и продуманно, введя в заблуждение как банковских работников, так и собственных сотрудников. Никаких планов по возврату средств они не имели изначально. После исчерпания лимита долг по кредиту не погашался, и представители банка обратились в органы внутренних дел.
В ходе расследования меры, принятые в обеспечение гражданского иска и возможной конфискации имущества, позволили компенсировать часть ущерба в размере 399 миллионов рублей. Также был наложен арест на транспорт и помещения стоимостью почти 190 миллионов рублей.
Уголовное дело в отношении фирмы застройщика направлено в Свердловский районный суд города Костромы для рассмотрения по существу. Дело в отношении сообщника предпринимателя выделено в отдельное производство.
